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Anthony Jiang/姜宏锋老师：国家领导人温家宝、汪洋接见会谈的中国著名供应链管理专家
供应链质量创新.TCM降本增效 实践家
清华大学国家CIMS中心特聘客座教授
清华大学职业经理训练中心特聘客座教授
山东大学制造业EMBA班特聘高级讲师
厦门大学中国供应链管理研究中心发起人、核心专家
中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师
第四届中国MBA创业新锐奖得主、省商会副会长
北京天骐采购与供应链管理咨询中心首席顾问
深圳3A企业管理顾问公司高级顾问
瑞士SGS管理学院供应链金牌顾问
时代光华特聘高级讲师
北大纵横管理咨询集团原采购咨询中心总经理、合伙人
中国管理研究院供应链管理研究所所长、高级研究员
出版《采购过程控制：谈判技巧•成本控制•合同管理》
出版《采购部规范化工作指南》
伊利集团总部供应商质量管理提升项目顾问
美国Varian医疗设备供应商质量管理提升项目顾问
新疆蓝山屯河化工集团采购降本与管理体系项目顾问
多次受邀在国际、国内大型供应链论坛做专题演讲嘉宾
独特优势：
姜宏锋老师在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企工作十年以上，从工程师做起，历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理。在跨国公司工作期间系统接受了日本与美国专家专业培训，数次赴日本、新加坡管理研修。企业运作的实战经验，使其解决方案从企业中来，到企业实效中去。后专职从事供应链管理咨询与培训，专注于供应链全链质量创新与降本增效。以陪伴式顾问咨询模式与客户长期共赢发展，以专业与量化绩效提升赢得客户尊重与认同。他的培训将实战经验与咨询成果相结合，生动活泼、深入浅出，追求实效，解决问题，不仅让学员们在课堂上有收获，更注重训后学员态度与行为改变和组织绩效提升，深受企业欢迎与好评，多年培训平均满意度96分以上。
他的课程坚持精品，不断做减法。不做任何宣传推广，仅靠业内口碑每年多达200天培训与咨询。他的培训课程经常被学员们誉为是“曾经参加过的最有收获的培训！”他所服务的客户包括FORTUNE 500公司、大型国企及发展中的民企，多家知名企业重复采购：海信（18期）、美的（16期）、本田（5期）、伊利（5期）并成为伊利集团、Varian供应商质量改进项目辅导顾问、蓝山屯河采购降本项目辅导顾问。迄今为止，参加过姜宏锋老师课程的学员人数超过50000人次，500多家国际国内知名企业接受过姜宏锋老师的内训与辅导。
内训与咨询的代表企业：
博世Bosch（珠海）、Simon西蒙电气（江苏）、科锐电子（惠州美资）、海信电器（青岛）（18期）、美的家电（广东16期）、日立影像（中国）、约克空调（广东）、宇通客车（郑州2期）、东风本田（广东2期）、中国南车（株洲3期）、五羊本田（广东）、中国一汽（长春4期）、宇通重工（郑州）、玉柴集团（广西）、龙工集团（福建）、马士基（东莞）、陕汽集团（西安2期）、大众（大连3期）、GETRAG变速器（南昌）、淅减减震器厂（河南）、戴卡轮毂（2期 河南、山东）、藤仓电装（长春）、西安航天（西安2期）、太古飞机（厦门）、齐耀瓦锡兰船（青岛）、国家核电（山东）、广电运通（广州2期）、陕西鼓风机集团（西安）、蓝英工业（沈阳）、秦川机床（宝鸡）、亿隆自动化（青岛）、南玻集团（天津）、Big Dutchman（天津）、万安集团（浙江2期）、Delphi德尔福派克、ITT（沈阳）、海信日立（青岛）、正泰电工（温州）、许继电气（2期厦门、河南）、威胜仪表（长沙总部）、华立仪表（杭州）、海康威视（杭州）、长虹-华意（江西总部）、Peer皮尔轴承（浙江）、新美亚（美资.无锡）、金发科技（广州）、辉煌水暖（福建）（2期）、欧联卫浴、BESTSELLER（天津）、Luxottica眼镜（东莞）、斯帝罗兰（广东）、汇丰银行（上海）、招商银行（深圳）、清华大学、厦门大学、山东大学、阿里巴巴（杭州总部）、南昌电力（3期）、SGS通标、腾达电器（江西）、一采通软件、首钢工程（北京）、紫金矿业（内蒙古）、驰宏锌锗（昆明）、华友钴业（浙江）、中铝瑞闽（福建）、云天化（昆明3期）、永佳化工集团（黄山）、瓮福化工（贵州）、立邦涂料（上海总部）、晚安家居（长沙）、协大国际（上海）、诺和诺德制药（天津）（2期）、Varian医疗（北京）、TGR医药采购联盟（长沙）、台福食品（福建）、伊利乳业（内蒙古）等多家知名企业。日发纺织机械(浙江)、中宇机械(山东)、金麒麟刹车系统(山东)、铂阳装备集团(北京)、泰宝防伪(山东)、利尔达科技(杭州)、西得乐(北京)、戴卡轮毂(山东)、震德塑料机械(佛山)、华昌机电(苏州)、七星华电(北京)、世林冶金设备(郑州)、矢崎中国(上海)、 中石油集团（总部）
咨询客户：伊利集团、蓝山屯河、Varian
